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李斯丹妮:主管是干什么的?

李斯丹妮:主管是干什么的?

  原标题:主管是干什么的?

  主管是干什么的?

  当主管的人需要:经验、知识、勤恳、担当、毅力、智慧、胸襟、口才、正派、健康。

  主管的职能是:

  1、统筹安排事务,合理分配工作。

  2、制定周期目标,带头付诸行动。

  3、执行上级决策,保证目标实现。

  4、不离工作现场,苦事累事先干。

  5、监督考核过程,保证品质达标。

  6、抓好安全管理,防止意外发生。

  7、协调不足资源,做到运行高效。

  8、解决大小问题,排除长短隐患。

  9、培训员工技能,提升团队士气。

  10、做好心理辅导,建好组织文化。

  员工总是对薪酬不满意怎么办?

  1、员工永远不会对薪酬满意。

  2、员工对别人发的薪酬都会不满意。

  3、员工对自己创造的薪酬也会不满意,但不会报怨。

  4、让员工为自己干,自己的收入自己创造。

  5、不要随意苛扣员工的工资。

  6、给员工建立增值计划,让他为自己的加薪负责。

  十条职场黄金习惯

  1、用关心和自责的口吻说话,责人之前先责己;

  2、遇事找方法而不是找借口;

  3、养成记录习惯,不要依赖脑袋;

  4、永远不说不可能;

  5、懂得用数据、论据、理据说话;

  6、用心倾听不打断别人的话;

  7、真诚赞美别人;

  8、凡事预先作计划,尽量将目标视觉化;

  9、乐观、多微笑;

  10、否定他人议案时提出自己的建议。

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